Doelgroep
Asset managers, project- managers en leiders, calculatoren, werkvoorbereiders, adviseurs kwaliteit , middenkaderfunctionarissen, opdrachtgevers- en nemers.
Duur
Vier bijeenkomsten van 8 uur. De bijeenkomsten liggen ongeveer 3 weken uit elkaar..
Min/max deelnemers
10-14 deelnemers.
Leervorm
Klassikaal les met oefenstof.
Kosten
Prijs € 1.430,00
Module 1: Basis RGS (twee dagdelen)
• Achtergrond en aanleiding RGS
• Voorbereidingsplanning en AK
• RGS procesmodel
• Startdocument en kwaliteitsuitgangspunten
Module 2: Vastgoedmanagement*
Module 3: specificeren (twee dagdelen)
• Van portefeuillebeleid naar complex strategie
• Kwaliteit uitgangspunten
• Prestatie indicatoren
• Inspectie opname
• Scenario’s activiteiten
Module 4: Inspecties, scenario’s en netto contante waarde (NCW) (één dagdeel)
• Inspecties
• Scenario’s
• Netto contante waarde berekenen
Module 5: Optimaliseren opdracht en voorbereiding (één dagdeel)
• Optimaliseren
• Opdrachtverstrekking
• Voorbereiding
• Borging KIB-kwaliteitsplan.
Module 6: Ketensamenwerking, inkoop en kwaliteitsbeheersing.
• Keten samenwerking en keurmerk vastgoed onderhoud (VGO)
• Inkoop strategieën
• Overeenkomsten
• Kwaliteitsmanagement
• Faalkosten beheersing
• Risicomanagement
• Leren en inrichten PDCA-cycli
• Evalueren en Borgen
Deze trainingen vormen de basis voor het succesvol toepassen van de RGS methodiek binnen uw organisatie. Na deze trainingen kent u de procesfasen van RGS en kunt u deze toepassen binnen uw organisatie. U leert over het “waarom” de achtergronden, u leert het “hoe”; methodiek en instrumenten en u leert over het “wat”; toepassingen en resultaten, om zo optimaal mogelijk van dit sterke proces model gebruik te kunnen maken.
Maatwerk/in-company mogelijk?
Uiteraard kunnen wij u deze training ook aanbieden als in-company training voor alleen medewerkers van uw bedrijf. Ook een aangepast programma in de vorm van maatwerk voor uw bedrijf behoort tot de mogelijkheden. Deze optie kan wel 50% besparen.